这是一条只有起点，永无终点的跑道……

    这是一幅幅历经风雨的壮丽画面……

    这是一场速度、智慧、人才的角逐……

    这是汇集了一群平凡人发出呐喊般的心愿之声。

    蹒跚的起步

    美，总是始源于它瞬间的绚烂和震撼中得以发现。

    话，能用短短的语言链条来衔接金叶珠宝十年的奋斗发展史吗？

    公元1996年，东莞厚街桥头工业区，珠宝首饰行业队伍里又添一支新军，它的名字叫金丰，寓意为：托金之贵，沾金之福，同获人生之丰，领军人物是年逾三十的王志伟。这支队伍连工厂工人和展厅售货员算在一起只有七、八十人，不到20平方米的展厅，一个2米多的展柜和一个保险柜让空间显得有些拥挤。这是一支成分较为复杂的队伍，之所以说这支新军成分复杂，是因为组成这支队伍中有一部分人的血管里流淌着东莞籍血液外，还有一部分人来自全过各地。这些人除了有一颗年轻、积极的心和怀揣着一个美好的梦以外，其它各方面还真没法跟老牌、名牌企业相比。但是，他们坚信：只要脚踏实地努力奋斗，金丰终有一天会崛起腾飞于业界。

    凭着这份信仰，王志伟用自己稳重、诚信的性格潜移默化着这批人，做着一个无需多日就将金丰打造成业界一流企业的梦。这个梦，要是早在十多年前，那可是王志伟和金丰人想都不敢想的事，可九十年代末期一大批企业成长的事实，让这群人得到鼓舞。不是吗？八十年代初，有人要是成了万元户，人们就觉得了不得。可没几年，几十万、几百万都不值一提了，一些私营企业不仅名扬国内，而且走出亚洲，走向国际！许多人的梦都实现了，金丰的梦可不仅仅是一个人在做，而是每个人都在做。这是一个集体，捆在一起的一个小团队，那梦还能做得没气派？

    目标好定，但要做到却并不容易。金丰只有在业界立住脚跟、争得一席之地，才能谈得上起步和发展。且不说当时深圳盐田珠宝业经过飞速发展已在国内外小有名气，在珠宝业可以说是比深圳速度还要深圳速度，就随着八十年代末期的一批国有、内联企业的应运而生，再加上九十年代又有一大批香港珠宝携国外现代化管理经验、雄厚的资金、先进的设备、技术及成熟的运营模式呼啸而来，一个不可回避的现实就摆在了金丰人面前——那就是质量、价格等等方面的竞争。

    关于竞争，此时国内的许多人对它的理解和认识还只停留在字面上，从字面上有些字典的解释为：“为了自己的利益跟人争胜，多指资本家之间或资本主义国家之间的经济、贸易等方面的争夺。”这个解释放在八十年代也许很贴切实用，但对九十年代末期却显得滑稽荒诞。虽然大家也说竞争、谈竞争，可以把它写在条文上，但竞争真正来了，却不一定有心理准备。但是，三中全会以后，市场经济复苏，“竞争”这个词开始出现，它可不管中国人喜欢客气、谦和、温良、彬彬有礼的传统，并咄咄逼人地站在这支年轻的队伍面前。

    面对局势，王志伟用坚定的语气鼓励团队：我们要争三气。

    第一要争东莞人之气。

    因为他生长在厚街！是这块土地养育了他，他也熟悉了这块人杰地灵的土地。

    第二要争“杂牌企业”气。