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珠宝业品牌扩张的分销策略浅析
2007/3/9/10:37  来源:中国服装网
 

    “区域品牌全国性扩张”系列之一

    我国珠宝行业发展迅猛,年复合增长超过10%,预计到2010年,珠宝首饰行业市场总容量达到2000亿,但是市场竞争也是异常激烈,国外品牌大举进入、港产品牌快速扩张、国内地方品牌开始全国扩张;面临这样形势,机遇和挑战并存:行业洗牌速度加剧,品牌集中度加快。对于全国近5000家国产珠宝首饰品牌来说,要么成为全国强势品牌或地方强势品牌,要么灭亡。

    行业竞争格局

    目前国内珠宝行业的格局呈现港资一马当先,众多区域强势品牌众星拱月的态势。

    以周大福、周生生、谢瑞麟为代表的港资企业知名度高,时尚感强,分销范围广,市场份额相对较高;

    卡地亚作为国际高端品牌在国内的知名度还不是很高,主要依赖高档百货专柜和自营专卖店来实现有限覆盖;

    老凤祥银楼为代表的内地老字号企业在区域市场上具有相当高的认知程度,认同其文化、历史、品质;

    以通灵翠钻为代表的新兴珠宝企业,依靠灵活分分销覆盖策略,迅速成为区域市场的霸主。

    诚然,在企业增长战略框架中,资金、品牌、产品等等都是支撑企业发展的重要因素,但是在行业快速发展,中心品牌林立的珠宝行业,在新一轮的泡沫圈地和洗牌运动中,快速的扩张,建立全国范围内的分销网络,是众多区域强势品牌的必然选择。

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