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自创洋品牌:中国珠宝品牌战略的绊脚石
2007/7/24/10:39  来源:深圳珠宝网  作者:陈锦生
 
国内珠宝企业的品牌意识,是产业经过多年的发展后慢慢培育起来的。但在品牌战略的理论指导下,国内珠宝产业兴起的不是企业脚踏实地的打造本土品牌,而是形而上学的品牌意识,不能不说这是本土珠宝产业的一种缺失。

    目前,珠宝行业除具备一定实力的企业在努力培育自身品牌外,60%中小企业几乎在套用洋品牌。其实,在坚持企业自主的本土品牌战略前提下,国内珠宝也已涌现了雅诺信、翠绿、佳丽、金兰等一批名牌企业,涌现了老庙、老凤祥、吉盟、爱得康等一些驰名商标,这些企业的珠宝产品在行业也产生了较大的效应,获得了较为广泛的认同。但是,以中小企业为代表的产业后起之秀盲目崇洋的风潮下,我们不禁要问,下一批优秀本土品牌将出自何处?

    行业‘洋务运动’该休矣

    本土企业兴起的品牌‘洋务运动’,暴露了看似欣欣向荣的中国珠宝从业者的浮躁心态。投机取巧的市场意识,在造洋热忱高涨的中小企业及产业的发展进程中被完全透视。

    市场经济的发展规律告诉我们,任何一种投机,都仅仅是一种短期行为。本土企业崇尚香港珠宝品牌,大概是为香港完善、诚信的市场体系的折服,希望自己经营的品牌为镀上一层诚信之金。本土企业把自己在倾心打造的品牌脱变为法国、英国等代理品牌,也许是看上的是经济发达国家珠宝产业悠久的历史根基,通过这一途径,把品牌优化为具有百年历史的老字号品牌。他们的共性,就是实现品牌在销售渠道为大众高度认同,为品牌产品在工艺、技术、品质上都镀上了外来的品质乌纱。

    市场是一把双韧剑。只要提升企业本身的硬软件水平,为企业参与国际竞争添加真实筹码,才是立足之本。我们不能总是只看到其光鲜的一面。试想,当购买者正是被你光鲜的外衣所迷倒,之后发现是一个假洋品牌,品牌形象势必大打折扣,对品牌的影响可想而知。更重要的是,当品牌发展到一定高度的时候,企业面前又将产生是否还继续如此贴上洋牌的难题。当品牌真正发展成为公众认可品牌后,品牌丑陋的身世再度被揭开,给企业及品牌都将带来毁灭性的打击。

    鼓励、扶持、培育本土民族品牌,已经成为国家在全球新经济竞争环境下的品牌发展战略。在“洋品牌”的侵蚀下,本土企业造就的品牌就像空心萝卜,只会让珠宝品牌路线愈发漫长。再则,在本土品牌日渐缺失的产业环境里,本土品牌又何时才能在世界叫强?

    

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