和沈东军见面时的话题，并没有如我们所想从他最熟悉的珠宝开始。作为全球最大钻石切割贸易商EDT旗下的珠宝品牌TESIRO通灵的中国区CEO，沈东军显然有一肚子的珠宝营销生意经和市场战略构想可以说，有意思的是，他首先递过来的是一本他即将在出版社付印的关于企业组织行为研究的书稿，书的第一章，说的是几个关于“英雄”的故事……　　

　　沈东军并不是在写什么闲书。“1年修炼的成果，10万字。”沈东军像端详宝贝一样端详自己手里的那一叠厚厚的纸张。去年，他就开始动笔写这本关于企业管理方面的书稿。他研究的“英雄”就是企业领袖，如果“当英雄谢幕，一切都灰飞烟灭”屡屡成为现实，那么谁都不能忽视“一个人的智慧能让企业走多远”这样的命题追问。

　　TESIRO通灵在中国珠宝市场脱颖而出，赢得市场和消费者的青睐。一个现在还不错的企业能走多远？卖珠宝的沈东军此刻的视野中，并不是那一粒粒价值不菲的钻石，而是他手下的一个个员工。沈认为，他的成功就是让平凡的人做不平凡的事，充分发挥公司每一位员工的智慧，把个人竞争力变为企业竞争力，“（企业领袖）一个人的战争，注定是一场悲剧”。

　　在沈东军的书橱中，彼得·德鲁克第一部《卓有成效的管理者》到最后一部《卓有成效管理者的实践》，一本都不少。这些年，沈读完香港科技大学的EMBA、又拿到了澳门科技大学的工商管理博士学位，现在又成为南京大学商学院的博士后，专门研究企业的执行力，同时还是南京大学、河海大学、南京理工大学等数所高校的MBA导师，拥有一批上课、下课都愿追随他的学生以及很多学术界的朋友。沈东军喜欢钻研，钻研管理，也钻研他心爱的摄影。在他看来，管理是科学，而摄影是艺术，和钻石一样，散发着艺术之美。

　　他的钻研，当然不只是在书斋中进行。现在，沈东军有一半的时间在国外度过，除了公务之外，他会带上自己的太太光顾巴黎的时装周，去卢浮宫看展览……穿梭于伦敦、巴黎、罗马之间，沈东军更懂得用商人的眼光审视自己看到的一切。